Le Groupe

DECIZIO CONSULTING

DECIZIOCO CONSULTING est une société de services en ingénierie informatique spécialisée dans l’apport de conseils et des solutions IT dédiées aux challenges et défis auxquels les entreprises font face

Fondée en 2017, nous intervenons sur trois activités principales : IT & Digital, Conseil et transformation, Formation

Une diversité de métiers qui nous permet de répondre au mieux aux enjeux concrets et stratégiques du monde de l’IT.

Basée en Guinée, nous nous démarquons par notre esprit d’équipe authentique, notre bienveillance et notre sens de l’initiative.

Pour répondre aux exigences de nos clients, DECIZIO CONSULTING a développé une approche multisectorielle
Nous concevons des solutions stratégiques fondées sur l’anticipation des besoins, l’audit, le diagnostic et l’accompagnement de la transition.

Nous proposons des offres globales pour apporter l’expertise organisationnelle, l’innovation digitale et la compétitivité technologique aux grands groupes.

Innovation Technologique

Capacité à développer des solutions novatrices pour répondre aux besoins évolutifs du marché.

Qualité des Services

Engagement envers la fiabilité des produits et l'efficacité du support client.

Sécurité des Données

Mise en œuvre rigoureuse de mesures de protection et de confidentialité des informations sensibles.

une équipe derrière tout ce que nous faisons

Rencontrez notre équipe d’experts

Kerfala CISSE

Co-fondateur

(+224) 611 25 60 44

Lamine CAMARA

Co-fondateur

(+224) 612 78 70 00

Saliou DIALLO

Co-fondateur

(+224) 620 76 45 77

DECIZIO

Nous sommes là pour vous aider à prospérer

Nous proposons des offres globales pour apporter l’expertise organisationnelle, l’innovation digitale et la compétitivité technologique aux grands groupes.

42 +

Projets terminés avec succès

90.0 %

Taux de satisfaction des entreprises

DOMAINES

Nos domaines d’interventions

La formation

La formation et le transfert de compétences visent à développer les aptitudes et connaissances nécessaires pour améliorer les performances professionnelles.

Etude préalable

Les études préalables et l'expression des besoins sont une phase cruciale pour planifier stratégiquement et opérationnellement les projets.

Exploitation et maintenance

La mise en exploitation et la maintenance garantissent le bon fonctionnement continu des systèmes et des processus.

Modélisation décisionnelle

La modélisation orientée "décisionnelle" consiste à créer des représentations structurées des données pour faciliter l'analyse et la prise de décision.

Conception de solution

Le choix d'architecture, la conception et les spécifications définissent les caractéristiques et les paramètres essentiels d'une solution, facilitant son développement et son déploiement.

Notre modèle opérationnel

Pourquoi nous choisir

Notre modèle opérationnel simplifié est basé sur une répartition claire des Rôles et des Responsabilités afin d’assurer :

Une gouvernance et une réalisation cohérente des services

Une gouvernance efficace et une réalisation cohérente des services garantissent une direction stratégique claire et une mise en œuvre pratique bien alignée, assurant ainsi des services de haute qualité et répondant aux attentes des parties prenantes.

Une activité répartie sur les meilleurs savoir-faire

Une activité répartie sur les meilleurs savoir-faire implique l'allocation stratégique des tâches et des responsabilités à des experts dans leurs domaines respectifs. Cela garantit que chaque aspect de l'activité bénéficie de l'expertise la plus appropriée, ce qui favorise l'efficacité, la qualité et l'innovation. En répartissant les tâches de cette manière, une organisation peut maximiser ses ressources et obtenir des résultats optimaux dans chaque domaine de compétence.

Optimisation du Pilotage et de l'Expertise

Le positionnement d’acteurs privilégiés en pilotage et en expertise familiarisés avec l’organisation et le contexte technique de nos clients

Un modèle économique compétitif

Un modèle économique compétitif se traduit par une structure efficiente qui permet à une entreprise de prospérer dans un marché concurrentiel. Il repose sur des avantages concurrentiels bien identifiés, tels que des coûts réduits ou une offre différenciée, tout en maintenant une flexibilité pour s'adapter aux évolutions du marché et aux besoins des clients.